• Experimento  publicitario para @monsegdi

    Estrategias de Marketing para Productos Físicos e Ilustraciones:

    El breve experimento de Caso de Tuladi y @monsegdi

    Quiero compartir con ustedes un experimento que realizamos Itzel y yo, centrado en dos de sus proyectos: Tuladi.mx y @monsegdi

    Ambos proyectos están interrelacionados, pero decidimos manejar su branding y marketing de manera separada debido a sus diferentes enfoques y públicos objetivo.

    Tuladi.mx es su tienda que se especializa en la venta de productos de tela ilustrados por Itzel. Este proyecto ha avanzado poco a poco, ofreciendo productos únicos y atractivos al mercado. Por otro lado, @monsegdi es la marca personal de Itzel como ilustradora, la cual ha requerido un enfoque diferente para posicionarse efectivamente.

    Desafíos en Redes Sociales

    Una de las dificultades más grandes que enfrentamos con @monsegdi fue el alcance en redes sociales. Plataformas como Instagram han cambiado significativamente, y con la creciente competencia, lograr visibilidad se ha vuelto cada vez más complicado. Antes era mucho más fácil llegar a un público amplio, pero las actuales limitaciones y la alta competencia han reducido significativamente el alcance de las publicaciones.

    La Solución: Ilustraciones de Mascotas y Publicidad Pagada

    Después de varios intentos y reflexiones, se nos ocurrió una idea simple pero efectiva: crear un producto específico que pudiera atraer más atención. Decidimos enfocarnos en ilustraciones de mascotas y promocionarlas mediante publicidad pagada. Esta estrategia tenía como objetivo aumentar el alcance y la visibilidad de @monsegdi.

    Resultados y Beneficios

    La implementación de esta estrategia fue un éxito. Al invertir en publicidad pagada, logramos que las ilustraciones de mascotas tuvieran una mayor visibilidad, lo que se tradujo en un incremento significativo en los pedidos de comisiones de ilustración para Itzel. Este enfoque no solo ayudó a superar el problema de alcance, sino que también demostró ser una solución efectiva para atraer más clientes.

    Por primera vez, pudimos ver de manera muy tangible cuánto cuesta el costo de adquisición por cliente y cuánto tenemos de retorno de inversión. Aunque ya había hecho muchos experimentos de publicidad en mi sitio web y en mi marca Homo Sapiens, esta fue la primera vez que vimos claramente estos números.

    Pusimos el producto a un precio muy barato como promoción, y el costo de adquisición por cliente fue de 14 pesos mexicanos. Planeamos aumentar este costo a 50 pesos y elevar un poco el precio del producto para tener una constante de pedidos.

    A pesar de que el costo de adquisición por cliente será mayor, Itzel podrá aumentar el valor de sus productos, que lo valen perfectamente debido a la alta calidad de las ilustraciones.

    El experimento duró 3 días y recibimos alrededor de 13 pedidos + 2 pedidos grandes por confirmar y pagar-. Queremos replicar este experimento con un precio más alto para el producto y aumentar el presupuesto de publicidad. Sabemos que el retorno será constante y eso nos da mucho gusto.

    Conclusión

    Este micro  experimento con Tuladi y @monsegdi me ha enseñado la importancia de adaptar las estrategias de marketing y branding a las necesidades específicas de cada proyecto.

    Una ilustración para un cliente.

    Mientras Tuladi continúa creciendo como una tienda independiente, @monsegdi ha encontrado una nueva vía para destacar en el competitivo mundo de las redes sociales. La clave ha sido la capacidad de innovar y adaptarse, buscando siempre nuevas formas de conectar con el público y maximizar el alcance.

    Si te encuentras en una situación similar, te animamos a explorar nuevas ideas y a considerar la publicidad pagada como una herramienta para aumentar tu visibilidad. A veces, una solución simple puede tener un impacto significativo en el crecimiento de tu marca.


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  • La adrenalina.

    Hay momentos de mi etapa adulta que me causan más adrenalina que cuando andaba en bicicleta rápido por el bosque.

    En este momento me juego parte de mi futuro laboral y familiar en una cuestión importante que me planteo año con año respecto a mi negocio.

    ¿Cual es la ruta que seguiré el resto del año? ¿Cambiare de estrategia? ¿Que hago en general?

    Casi lo tengo decidido. Tengo un poco más de un mes, para cambiar la dinámica de mi negocio y seguir la misma estrategia que utiliza una empresa norteaméricana de mi sector.

    La idea es simple , la ejecución difícil. Ellos hacen productos respondiendo a las intenciones de búsqueda de las personas en los marketplace. E invaden todo Amazon con productos muy específicos en diversas categorías. Por ejemplo, una pequeña bolsita de piel para anillos de boda, un estuche para condones o un llavero de cara de bulldog.

    Tienen muchísimos productos, ( alrededor de 5000 listados ) que son buscados por personas en los marketplace y tienen poca competencia.

    Esta Estrategia es ideal porque repartes el riesgo en muchos productos y las ventas caen como gotas de lluvia constantes.

    Ese plan es lo que haré este año y aunque estoy seguro que el camino es lento, me tocará pasar de fabricar los 48 productos que tengo actualmente a 100 o más para finales del próximo año.

    Trataré de esforzarme y si logro llegar a 70 antes de enero del 2025 sin romper en dos mi negocio, habré tenido éxito.

    Buenas noches, me voy a dormir con adrenalina pasando por mis venas.


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